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La Bonneterie Chanteclair créée en 1973 est un fabricant français de vêtements en maille à destination des créateurs, des distributeurs, des marques et des licencieurs. L’entreprise a rapidement conquis de nombreux professionnels de la mode, intéressés par le sérieux et le savoir-faire de cette structure familiale. Située sur un territoire de tradition textile, elle gère également sur place, auprès de partenaires de proximité : tricotage, teinture et décoration.

Collaboration avec des restaurants, des cavistes et d'autres partenaires commerciaux pour la promotion et la distribution des vins.

Le dialogue social au sein d’une entreprise ayant des filiales hors de France – et donc des salariés de nationalités différentes – est un exercice de communication délicat. La négociation au sein d’un CGE nécessite la mise en place d’un véritable partenariat linguistique, domaine dans lequel Alto International possède une longue expérience. Nos interprètes, traducteurs et techniciens assurent l’organisation complexe de ces événements et garantissent la régularité et la fluidité des échanges entre les différents acteurs, de la Direction aux salariés.

Le recouvrement de créances : un levier essentiel pour la santé financière des entreprises et des administrations Le recouvrement de créances est une pratique cruciale pour toute entité économique, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une administration. En effet, le non-paiement des créances peut entraîner des pertes financières importantes et fragiliser la trésorerie, impactant ainsi la rentabilité et la pérennité de l'organisation. C'est pourquoi faire appel à un service de recouvrement compétent peut s'avérer être une décision stratégique bénéfique. Les avantages du recouvrement de créances sont multiples. En confiant cette tâche à des professionnels, les entreprises et les administrations peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et éviter les litiges et les impayés qui peuvent nuire à leur image et à leurs relations commerciales. De plus, le recouvrement de créances permet d'optimiser la gestion financière en récupérant des sommes dues et en améliorant la trésorerie.

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils

Mise en oeuvre d'outils, techniques et technologies pour améliorer votre impact écologique.